bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2020 | baten 2020 | lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 |
inkoop | 1,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | ||||||||
overig | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | |||||||||
toegerekende rente | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||
bestemde reserve | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||||
totaal | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 1,0 | 2,0 | 2,0 | 3,1 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 |
Als wij gebiedsontwikkeling doen in de bestaande stad dan doen wij dat vaak via anterieure overeenkomsten. Dit betekent dat het project een initiatief van een derde partij is, waarbij wij kosten kunnen verhalen (in rekening brengen) bij deze initiatiefnemer. Wij betalen dus eerst de kosten die we later weer terugbetaald krijgen. Af en toe komt het voor dat wij kosten niet kunnen verhalen op een initiatiefnemer. Dan hebben wij een reserve waar we deze kosten uit kunnen betalen. Verder doen we naast dit soort projecten ook strategische aankopen. Soms kopen we een gebouw omdat we een bepaald idee hebben over wat we met een gebied willen doen. En dan kan de aankoop van een gebouw nodig zijn. Het kan ook zijn dat we niet een gebouw kopen maar wel meebetalen aan de ontwikkeling van het gebouw of een gebied omdat we er plannen mee hebben. |
---|