Wmo ondersteuning | Programmabegroting 2023

bedragen x € 1 miljoen
	realisatie				begroting
kostensoort	lasten 2020	baten 2020	lasten 2021	baten 2021	lasten 2022	baten 2022	lasten 2023	baten 2023	lasten 2024	baten 2024	lasten 2025	baten 2025	lasten 2026	baten 2026
personeel	2,3		1,2		1,6		1,7		1,9		2,1		2,0
inhuur	0,5		0,8		0,5		0,5		0,1		0,1		0,1
subsidie	0,1		0,0		0,1		0,1		0,1		0,1		0,1
uitkeringen	26,2	0,5	27,9	1,3	27,8	1,3	29,0	1,4	29,2	1,5	29,9	1,5	30,8	1,5
inkoop	0,6		-0,2		0,5		0,5		0,4		-0,5		-0,5
afschrijving					0,0		0,0		0,0		0,0		0,0
algemene reserve						0,6
totaal	29,7	0,5	29,8	1,3	30,4	1,9	31,8	1,4	31,6	1,5	31,7	1,5	32,4	1,5

Met de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) regelen wij hulp en ondersteuning voor inwoners, zodat zij zo lang mogelijk zelfstandig thuis kunnen wonen en deel kunnen blijven nemen aan de maatschappij. Wij doen dit door ondersteuningsarrangementen aan te bieden. Een ondersteuningsarrangement is een pakket aan zorg dat bestaat uit één of meer van de volgende onderdelen:

Huishoudelijke hulp, zoals het schoonmaken van de woning.
Individuele begeleiding, zoals psychologische hulp.
Dagbesteding, zoals een excursie naar een zorgboerderij.

Op basis van hoeveel zorg iemand nodig heeft, verstrekken wij een zorgpakket. We bieden in bepaalde gevallen ook nog maatwerk aan. Hierdoor kunnen wij de verschillende onderdelen ook als losstaande producten verstrekken aan de klant.

Voor de Wmo ondersteuning maken wij verschillende kosten. We maken loonkosten. Dit zijn vooral Wmo consulenten die aanvragen voor een beschikking (een besluit over welke zorg de klant nodig heeft) beoordelen. Verder is er een beperkt aantal mensen dat werkt aan beleid en ondersteuning geeft op onderwerpen als ICT en kwaliteit rondom Wmo ondersteuningsarrangementen. Daarnaast betalen wij zorgaanbieders voor het uitvoeren van onze Wmo taken die we lokaal regelen.

Wij betalen de kosten van het geld dat wij krijgen uit het gemeentefonds. Wij ontvangen van de klanten een eigen bijdrage van € 19 per maand als zij van de gemeente een Wmo beschikking hebben gekregen. Dit noemen we het abonnementstarief.

Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?

Deze activiteit is:

niet beïnvloedbaar

Wij hebben een wettelijke taak om maatschappelijke ondersteuning te geven aan inwoners als zij dat nodig hebben. In de wet staat niet op welke manier wij dat moeten doen. In Almere kiezen wij ervoor om ondersteuningsarrangementen aan te bieden. Binnen deze ondersteuningsarrangementen kunnen er bijna geen andere keuzes gemaakt worden. De keuzes die er zijn, hebben wij gebruikt om te bezuinigen.

Prijzen die wij aan zorgaanbieders betalen
Op dit moment kunnen wij de prijzen niet aanpassen. Het is een wettelijke plicht om een reëel tarief te bieden. Door middel van onafhankelijk prijsonderzoek zijn onze tarieven momenteel reëel. Ook zijn de contracten net opnieuw aanbesteed

Wachtlijsten voor inwoners
Het is wettelijk niet toegestaan om voor de lokale Wmo wachtlijsten te vormen. Inwoners die deze zorg nodig hebben, horen in principe binnen 8 weken een indicatie te krijgen.

Andere of minder zorgvoorzieningen aanbieden
Het is wel mogelijk om minder zorg te bieden aan inwoners. Wij proberen streng te zijn bij het geven van een beschikking aan de inwoner en alleen basisvoorzieningen te geven. We passen dit op dit moment als toe om kosten te besparen. Daarom is er weinig tot geen ruimte meer om de kosten op deze manier nog verder te beïnvloeden.

Strengere beoordeling bij het aanvragen van een beschikking
We proberen de kosten te verlagen door een strengere beoordeling te geven bij het aanvragen van een beschikking. Dit doen wij door onze Wmo consulenten goed op te leiden. Ook laten wij Wmo consulenten elkaar controleren om tot de juiste beoordeling te komen.

Maatschappelijke gevolgen

We nemen geen maatschappelijk gevolg op omdat deze activiteit niet beïnvloedbaar is.

Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?

De Wmo ondersteuningsarrangementen is een open einde regeling. Dat betekent dat wij iedereen moeten helpen die daar recht op heeft. Wij hebben besloten om te bezuinigen op de Wmo. Als het aantal klanten groeit bestaat de kans dat we de bezuiniging niet in kunnen vullen, omdat wij dan alsnog meer kosten moeten maken. We moeten dan misschien ergens anders in het sociaal domein bezuinigen.
Als gevolg van het stijgen van de prijzen bestaat de kans dat wij de zorgaanbieders meer moeten betalen dan waar wij nu rekening mee houden. Als de prijzen stijgen dan groeien de inkomsten uit het gemeentefonds ook, maar de kans bestaat dat dit niet genoeg is om de hogere kosten te dekken. Dit kan bijvoorbeeld het geval zijn bij een nieuwe aanbesteding.
Als gevolg van een veranderende samenstelling van inwoners in de stad en maatschappelijke ontwikkelingen bestaat de kans dat we meer Wmo aanvragen ontvangen. We moeten dan meer kosten maken. Dit kan bijvoorbeeld het geval zijn bij een toename van het aantal ouderen of als ouderen thuis willen blijven wonen.
Als gevolg van wijzigingen in de wet- en regelgeving van het Rijk bestaat de kans dat we meer taken moeten uitvoeren. Als het gemeentefonds niet alle kosten vergoedt dan maken wij meer kosten. Het kan dan bijvoorbeeld gaan om wijzigingen in het tarief.
Als gevolg van nieuwe voorzieningen en hulpmiddelen (door technische ontwikkelingen) bestaat de kans dat inwoners langer van zorg gebruik maken doordat ze langer thuis blijven wonen. Hierdoor maken wij per inwoner meer kosten.