Vrouwenopvang | Programmabegroting 2023

bedragen x € 1 miljoen
	realisatie				begroting
kostensoort	lasten 2020	baten 2020	lasten 2021	baten 2021	lasten 2022	baten 2022	lasten 2023	baten 2023	lasten 2024	baten 2024	lasten 2025	baten 2025	lasten 2026	baten 2026
personeel	0,0		0,0
inhuur	0,1		0,2
subsidie	0,0		0,1
uitkeringen	4,2		8,9		8,8		8,6		8,6		8,6		8,6
inkoop	0,4		0,0		1,2		0,1		0,1		0,1		0,1
subsidieontvangst		0,1		5,9		6,1		6,1		6,1		6,1		5,6
overig				0,0
toegerekende rente	0,0		0,0
afschrijving	0,1		0,1
totaal	4,8	0,1	9,3	5,9	10,0	6,1	8,7	6,1	8,7	6,1	8,7	6,1	8,7	5,6

Met dit bedrag betalen we de vrouwenopvang. De vrouwenopvang helpt vrouwen in kwetsbare posities met advies en opvang. Zij kunnen bijvoorbeeld niet meer thuis blijven wonen omdat het daar niet veilig is. We besteden het geld op verschillende manieren:

We geven jaarlijks ongeveer € 5,2 miljoen subsidie aan Veilig Thuis. Zij zijn het advies- en meldpunt voor huiselijk geweld en kindermishandeling.
We maken ongeveer € 2,2 miljoen aan kosten voor opvangplekken. Het gaat hier bijvoorbeeld om het Oranjehuis of het blijf-van-mijn-lijf-huis.
We besteden ongeveer € 1,3 miljoen aan subsidies aan verschillende instellingen, zoals het Steunpunt Huiselijk Geweld.
Verder werkt er 2 fte aan beleid op dit gebied.

We ontvangen voor deze taken geld van het Rijk. Daarnaast besteden wij geld van het Rijk aan vrouwenopvang dat eigenlijk bedoeld is voor beschermd wonen. Dit € 3,2 miljoen extra en staat bij de activiteit beschermd wonen.

Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?

Deze activiteit is:

1% tot 25% beïnvloedbaar

Het grootste deel van de taken voor vrouwenopvang is wettelijk verplicht. Wel is het mogelijk om bijvoorbeeld de opvangplekken te versoberen door grotere slaapzalen te maken of minder plekken aan te bieden. Ook het langer maken van wachtlijsten voor vrouwenopvang is mogelijk. Op dit moment zetten wij al extra geld in om de wachtlijsten in te korten. Daarnaast kunnen wij minder of geen subsidie geven aan instellingen die inzetten op preventieve maatregelen.

Deze keuzes kunnen wij niet alleen maken. We voeren deze taak regionaal uit en dus moeten alle gemeenten in Flevoland hiermee instemmen.

Maatschappelijke gevolgen

Door versobering van de vrouwenopvang neemt de crisissituatie binnen gezinnen mogelijk verder toe. Hierdoor is er meer overlast voor buren of kunnen in het meest extreme geval zelfs mensen overlijden. Versobering vraagt daardoor misschien ook meer inzet van de handhaving (boa’s) of de politie.

Daarnaast zorgt een versobering van de vrouwenopvang dat zij misschien een beroep doen op de maatschappelijke opvang of beschermd wonen waardoor daar de kosten verder toenemen.

Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?

Als gevolg van economische ontwikkelingen bestaat de kans dat het aantal meldingen voor huiselijk geweld en kindermishandeling toeneemt. Veilig Thuis moet dan meer meldingen verwerken waardoor zij meer subsidie nodig hebben van ons.
Het Rijk is de taken van beschermd wonen steeds meer aan het overdragen aan gemeenten. Als gevolg hiervan bestaat de kans dat wij minder geld voor beschermd wonen ontvangen van het Rijk. Het is dan niet meer mogelijk om het extra geld te besteden aan vrouwenopvang.
Als gevolg van te weinig opvangplekken in andere regio's bestaat de kans dat inwoners vanuit andere regio’s hier in Almere opgevangen moeten worden. Wij moeten dan extra kosten maken.
Als gemeenten in de regio Flevoland hun beleid rondom preventie aanpassen dan bestaat de kans dat er meer melding doorgezet worden naar Veilig Thuis. De kosten die wij samen als regio maken nemen dan meer toe dan we begroot hebben.