Apparaat en invordering belastingen | Programmabegroting 2023

bedragen x € 1 miljoen
	realisatie				begroting
kostensoort	lasten 2020	baten 2020	lasten 2021	baten 2021	lasten 2022	baten 2022	lasten 2023	baten 2023	lasten 2024	baten 2024	lasten 2025	baten 2025	lasten 2026	baten 2026
personeel	0,8		0,6		0,9		0,9		0,9		0,9		0,9
inhuur	0,4		0,4		0,1		0,0		0,0		0,0		0,0
beheer					0,0		0,0		0,0		0,0		0,0
inkoop	0,7		0,7		0,8		0,7		0,7		0,7		0,7
subsidieontvangst				0,2
belasting	0,0	0,7		0,8		0,8		0,8		0,8		0,8		0,8
toegerekende rente	0,0	0,1	0,0	0,1	0,0		0,0		0,0		0,0		0,0
afschrijving	0,0		0,0		0,0		0,0		0,1		0,1		0,1
voorziening	0,6		1,0		0,5		0,5		0,5		0,5		0,5
totaal	2,6	0,8	2,7	1,0	2,4	0,8	2,2	0,8	2,2	0,8	2,2	0,8	2,2	0,8

Met dit bedrag betalen we personeel. Deze medewerkers houden zich bezig met de uitvoering van de Wet waardering onroerende zaken (WOZ). De werkzaamheden bestaan uit het actueel houden van de belastingplichtigenadministratie, het opleggen van de Ozb-aanslag, het heffen en innen van de Ozb, het beoordelen en afhandelen van de kwijtscheldingsverzoeken en de behandeling van de bezwaar- en beroepsprocedures.
Ook maken wij ICT kosten voor het beheer en de uitvoering van het belastingensysteem. Verder storten we jaarlijks een vast bedrag in de voorziening. Dit bedrag gebruiken we voor oninbare heffingen.

Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?

Deze activiteit is:

niet beïnvloedbaar

De gemeente moet zorgen voor een juiste, volledige en tijdige belastingheffing door het actueel houden van de belastingplichtigenadministratie.

Daarnaast is de gemeente verantwoordelijk voor de inning van de belastingen. Dit is een wettelijke taak die de gemeente op basis van de Wet waardering onroerende zaken moet uitvoeren. Het versturen van aanslagen per post is niet beïnvloedbaar. Dit is een keuze van de belastingplichtige.

Het geld dat wij in de voorziening stoppen is niet beïnvloedbaar. Als wij verwachten dat mensen hun belasting niet betalen dan zijn wij het wettelijk verplicht om hier geld voor apart te houden.

Maatschappelijke gevolgen

We nemen geen maatschappelijk gevolg op omdat deze activiteit niet beïnvloedbaar is.

Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?

Door de toename van het aantal No-cure-No-pay bureaus is er ook een toename in het aantal bezwaren die wij ontvangen voor de hoogte van de WOZ-waarde. Deze bureaus houden gerichte marketingcampagnes om inwoners aan te sporen bezwaar te maken. Daardoor zijn de kosten voor proceskostenvergoedingen flink toegenomen. Hierdoor is het werk dat de afhandeling van bezwaren met zich meebrengt, ook gegroeid. Als deze groei blijft aanhouden, betekent het dat we niet voldoende budget hebben om deze kosten op te vangen.
Als gevolg van de economische ontwikkelingen bestaat de kans dat het aantal bijstandsgerechtigden zullen toenemen waardoor de uitvoeringskosten van de kwijtscheldingen ook zullen stijgen.